... זה היה נושא המפגש שנכחתי בו אתמול ושנערך במסגרת
שיתוף הפעולה של המרכז לאחריות תאגידית בביה"ס למנהל עסקים של המכללה למנהל וארגון
מעלה.
מפגש
זה היה סיכום השנה של סדרת הרצאות בנושאי צדק חברתי ואחריות תאגידית שנועדה
להוות במה לרעיונות והחלפת דעות. המפגש כלל הרצאה של David Grayson, פרופסור לאחריות תאגידית,
וראש המרכז לאחריות תאגידית Doughty באוניברסיטת Cranfield בבריטניה.
קצת רקע על "המרכז לאחריות חברתית
תאגידית"
הרעיון לסדרת ההרצאות בנושאי אחריות
תאגידית נולד בעקבות חזונו של פרופ' עדי ערמוני, דיקאן בית הספר למנהל עסקים, לפתח ולהוביל תחום זה בביה"ס למנהל עסקים של המכללה. זאת מתוך
ההבנה כי נושא האחריות התאגידית הוא בימינו, בלתי נפרד ממנהל עסקים. במוסדות אקדמיים
מובילים בעולם, נושא זה הוא חלק מתכנית הלימודים מזה מספר שנים וחשוב להטמיעו גם
בישראל.
ביה"ס מציע מגוון קורסים כגון אתיקה,
אחריות סביבתית, השקעות אתיות, קיימות וכדומה. לימודי האתיקה והאחריות החברתית אף
הוכנסו ללימודי החובה לתואר ראשון ושני.
"המרכז
לאחריות חברתית תאגידית" נוסד בבית הספר לפני כשנתיים, ובראשו עומדת היום תת אלוף (מיל.) ח"כ לשעבר, עמירה דותן.
אז מה היה במפגש המסכם?
הרצאה של David Grayson
הבוקר החל עם הרצאתו של David Grayson:
"Regaining
Trust - Embedding Corporate Sustainability in a Troubled Reality"
ההרצאה נגעה באחריות ובאתגר של אנשי
האחריות התאגידית בארגונים בניהול הנושא בתקופה זו של שינויים כלכליים וחברתיים.
שינויים אלה מתבטאים בחוסר אמון ברמה הגלובלית של הציבור בחברות עסקיות ובקפיטליזם
בכלל. Grayson
נתן רקע רב על התקופה בה אנו נמצאים עכשיו ועל האתגרים העומדים בפני המין האנושי, כגון
גידול האוכלוסייה, אורבניזציה ומעמד הביניים המתרחב. אלו מגמות שגורמות לדלדול המשאבים
הטבעיים של כדור הארץ, ובכך מהוות סיכון גם לחברות עסקיות.
נושא מרכזי נוסף בהרצאה היה אחריות תאגידית
כהזדמנות לפיתוח עסקי, לתהליכים בתוך הארגון, לתקשורת עם מחזיקי העניין ולחדשנות.
דוגמא מעניינת שנתן Grayson היא של חברת הפרמצבטיקהGSK אשר בכך שפתחה את החומר המדעי שברשותה לחוקרים
ברחבי העולם (Open Innovation), שינתה את המודל העסקי שלה לזה
שמתבסס היקפים גדולים יותר של ייצור ומכירה וכמו כן בזכות שיתוף הידע מורידה החברה
עלויות וסיכונים.
לסיכום הדגיש Grayson את חשיבות השקיפות, לקיחת
האחריות והתקשורת בעיקר בזמנים אלה של התערערות האמון בשיטה הקפיטליסטית והתעוררות
הצרכנים. כמו כן הדגיש כי חשובה ביותר 'אותנטיות' בהנהגה, בעיקר היום – שלצרכנים יש
אפס סבלנות להנהלה (ולהנהגה פוליטית) רומסת ומנצלת... (זו תוספת קטנה שלי – א.ר.)
חלק שני – דיון סוער על אחריות והחברה הישראלית
הנחו:
מומו מהדב, מנכ"ל מעלה
טליה אהרוני, הקתדרה לאחריות תאגידית, המכללה למינהל
השתתפו:
פרופ' עדי ערמוני - דיקאן בית הספר למינהל עסקים
ד"ר עידו באום – ראש התכניות המשולבות בבית הספר למשפטים
ד"ר אווה ברגר – דיקאן בית הספר תקשורת
ד"ר קרן פרידמן – מדעי ההתנהגות
מטרת הדיון על פי התכנייה היתה "לשרטט מתווה למאפייניו ועתידו של תחום
האחריות התאגידית לאור המחאה החברתית, המשברים הכלכליים והתגברות הרגולציה."
בפועל, הדיון הלך למקומות קצת אחרים ולא פחות מעניינים כשבמרכזו דיון על החברה
הישראלית בכלל ולא רק בהקשר אחריות תאגידית.
תמה
מרכזית בדיון, שהועלתה על ידי ד"ר אווה ברגר עסקה במשבר הנרטיבי שהחברה שלנו
חווה היום. סיפורים נרטיבים שקשורים לאהבת המולדת, ישראליות, לאומיות, ויהדות
הוחלפו בשנים האחרונות בנרטיבים קפיטליסטיים למשמעות החיים, למשל - "shop until you drop"...
אך לאחר
כמה עשורים כאלה, החברה שלנו כבר לא מסתפקת בנרטיב הזה, וכך נוצר משבר נרטיבי.
נרטיב
חדש וחובק עולם נמצא בקיימות, באחריות חברתית וסביבתית וברעיון של אחריות כלפי
הדורות הבאים.
נושא
נוסף שכיכב בדיון הוא נושא הרגולציה, ועד כמה היא באמת יכולה להביא לשינוי... אם חברות לא
מעוניינות ברגולציה, הן ימצאו דרך למתן אותה ובמקומות שכבר יש רגולציה יש תמיד ניסיון
מצד המגזר העסקי לשנות אותה.
כך שבעצם אנו אומרים שכדי שאחריות, אתיקה ושקיפות יהיו
אפקטיביים הם צריכים לבוא ביוזמת העסקים עצמם, ולא רק מהרגולטור. מכאן שיש חשיבות
עצומה לכך שחברות ינהגו כפי שהן מטיפות, כלומר– Walk the
Talk, וכמו כן לכך שהאחריות תהיה חלק בלתי נפרד ממגמת
ההנהלה.
כמה מילים אחרונות שתמיד טוב להזכיר...
הנושאים המרכזיים בכנס מזכירים לנו שוב שכדי שאחריות
תאגידית תשגשג, כל מה שצריך זו קרקע פורייה – לחץ ציבורי וצרכני, חברה שדורשת
שינוי (בעקבות משבר נרטיבי), לקיחת אחריות ושקיפות (אפילו לפני רגולציה), חדשנות, הנהלה
מחויבת ו"אותנטית", מערך ארגוני מעורב לכל אורך הארגון...
ודבר אחרון, המלצה אישית שלי - גם חברת ייעוץ טובה לא
תזיק...
איריס רקוביצקי
ביונד ביזנס
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה